- إنضم
- 23 أكتوبر 2007
- المشاركات
- 8,137
- الجنس
- ذكر
- الكنية
- أبو أسامة
- التخصص
- فقـــه
- الدولة
- السعودية
- المدينة
- مكة المكرمة
- المذهب الفقهي
- الدراسة: الحنبلي، الاشتغال: الفقه المقارن
بسم الله الرحمن الرحيم
الأعضاء الكرام بالملتقى الفقهي
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الأعضاء الكرام بالملتقى الفقهي
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
تحية طيبة، وبعد:
فإليكم نتاج اللقاء (6) لورشة عمل التخطيط الإستراتيجي لمؤسسة الملتقى العلمي، المنعقد بمكة المكرمة صباح يوم الخميس 25-4-1434هـ بقاعة الاجتماعات بجمعية زمزم الرائدة في العمل التطوعي والإنساني.
وكان انعقاد اللقاء في الفترة من الساعة 8 صباحاً حتى الساعة 1:00 ظهراً.
ونتوجه ببالغ شكرنا وعزيز افتخارنا إلى جميع المساهمين في نجاح التخطيط الإستراتيجي بمشاركاتهم الفاعلة، وملاحظاتهم الفاحصة من خلال سبر وتقسيم استمارة التخطيط الاستراتيجي التي ستسهم في تحليل البيانات وصدق نتائجها.
وقد سرّنا مشاركة فريق التخطيط الإستراتيجي إلى جانب إخوانهم في مجلس الأمناء؛ ومن المبهج بحق ما تخلل حلقات النقاش من فرز فاحص حرصاً منهم على الاتجاه السليم نحو وضع أساس استراتيجي للمؤسسة التي تفخر بتعضيدهم لها، وبتشربها لإبداعاتهم.
ومن باب التواصل معكم نضع بين أيديكم المخرج الذي توصلنا إليه في هذه الورشة السادسة للوضعية الحالية والمستقبلية للملتقى، وما يتخللهما من وسائل وأدوات ...
مخرج الورشة:
- تحليل الأولويات (التحليل الموضوعي)؛ وتوصلنا إلى الآتي:
* النظام الإداري
* الموارد المالية
* الإعلام والنشر
* الجانب التقني
* التخصص العلمي
- تحليل الموارد الإدارية الخمسة للمؤسسة (التحليل التدبيري):
على رؤية منظمة إيفياس القائمة على المنهجية النسقية (dca) التحليل النسقي أو تحليل النظم، وهي على النحو الآتي:
* التسويق
* الموارد البشرية
* التجهيزات
* التمويل
* التدبير (طريقة الإدارة)
آملين منكم الدعوات الطيبات المباركات لإنجاز ورشتنا السابعة التي ستنعقد فعالياتها في يوم الأحد -بعد القادم- بإذن الله تعالى، الموافق 5-5-1434هــ؛ لاستكمال ما تبقى من تحليلات ثلاث باستخدام تقنية dca.- تحليل الأولويات (التحليل الموضوعي)؛ وتوصلنا إلى الآتي:
* النظام الإداري
* الموارد المالية
* الإعلام والنشر
* الجانب التقني
* التخصص العلمي
- تحليل الموارد الإدارية الخمسة للمؤسسة (التحليل التدبيري):
على رؤية منظمة إيفياس القائمة على المنهجية النسقية (dca) التحليل النسقي أو تحليل النظم، وهي على النحو الآتي:
* التسويق
* الموارد البشرية
* التجهيزات
* التمويل
* التدبير (طريقة الإدارة)
- تحليل نقاط القوة والضعف.
- تحليل نقاط الفرص والمخاطر.
- تحليل الوظائف الإدارية الثمانية للمؤسسة.
